3月7日下午，公司组织召开2024年提质增效和赛马对标工作专题研讨会，谋划年度相关工作安排。公司总会计师汪涛出席会议。

会议指出，提质增效和赛马对标是公司经营管理的重要抓手，要以终为始，保持工作定力，引导和推动公司本部各部门、三级单位主动提升管理效能，助力公司高质量发展。

汪涛强调：一是实事求是开展提质增效工作谋划。各部门要剖析技术与管理短板、难点、痛点等情况，分析业务挖潜点，有的放矢地安排工作措施，并明确提升指标、基准值，科学预测提质增效贡献，做到方向明确、目标量化、措施有针对性。二是务求实效开展赛马对标工作部署。各部门应紧盯集团公司管理导向，以推动公司实现提质增效和促进管理提升为目标，积极开展三级单位、场站/项目等层级的赛马对标工作安排。赛马对标应遵循可比性的基本原则，并体现灵活、柔性的管理特点，通过“赛”和“晒”，传递管理压力，培育和打造标杆，营造良好氛围。

公司计财部、生技部、科创部、营销部部门负责人及相关人员参加研讨会。